10 RAISONS D'UTILISER LES SOLUTIONS DE SUIVI DE FLOTTES PAR GPS DE TRANSPOCO
La gestion d'une flotte de véhicules par gps a pour vocation de mieux gérer ce qui existe déjà. Nous pensons qu'il y a dix domaines importants que nous pouvons impacter, dans le but de tendre vers une meilleure gestion. Augmenter la productivité de sa flotte, réduire les dépenses globales, plus particulièrement les dépenses liées au carburant,réduire considérablement l'usage du carburant, sont devenus des facteurs essentiels à la bonne gestion de sa flotte.
1. Consommation en carburant
La consommation de carburant représente une part conséquente des dépenses liées aux déplacements de vos véhicules. La montée constante des prix à la pompe rend essentiel la maîtrise de vos consommations. Pour les clients de Transpoco le constat est clair, les économies réalisées en diminuant les kilomètres et en optimisation leur style de conduite varient entre un considérable 8% et un incroyable 41%.
2. Coûts de main d’œuvre
Si les dépenses liées au carburant sont conséquentes, celles liées à une mauvaise gestion de la main d’œuvre sont sûrement les plus importantes. Les outils fournis par Transpoco permettent d’optimiser la gestion des équipes et influer positivement sur vos factures.
3. Assurance au client
Toute entreprise est confrontée un jour ou l’autre à des clients insatisfaits du travail de l’un de ses employés. Si vous considérez la plainte injustifiée, nos rapports fournis noir sur blanc de vos activités permettent généralement de régler ce type de conflit et de rétablir la confiance inestimable de votre client envers vous.
4. Antivol
La géolocalisation n’empêche pas le vol d’un matériel mais elle est une aide précieuse pour le retrouver par la suite. Le système installé dans le tableau de bord est invisible de l’extérieur et de l’intérieur du véhicule si bien qu’il est indétectable par l’intrus. Restez serein et gardez un œil sur votre matériel constamment où qu’il soit.
5. Qualité de service
La confiance du client est une clé de succès et l’entretenir est une mission de tous les instants. Pour améliorer la qualité de vos services, renseignez vos clients de vos retards ou d’éventuels changement et maintenez le dialogue. Ils vous remercieront et votre compétitivité n’en sera que meilleure.
6. Communication vers la flotte
Les appels téléphoniques inutiles sont synonymes de perte de temps et d’argent, et de risques pour les conducteurs qui répondent. Le système GPS permet non seulement de communiquer gratuitement et sans danger vers l’un de ses conducteurs mais aussi vers plusieurs membres de sa flotte instantanément.
7. Planification de route
Partie intégrante de la politique de réduction des coûts de carburant et de main d’œuvre, la planification de l’itinéraire le mieux approprié doit être systématique avant chaque mission. Autant dire que le planificateur de route des systèmes Transpoco se révèle l’un de vos outils clés.
8. Automatisation des reporting
Les applications de Transpoco sont définies comme des services évolutifs qui permettent de réduire considérablement la charge de travail de ses clients par la production de rapports d’activités de la flotte. Le temps gagné sert à votre entreprise en la rendant plus productive.
9. Gestion d’entretien et d’administration de la flotte
Plus la flotte est grande, plus son entretien devient un casse-tête. Les contrôles techniques ou toutes tâches liées aux documents administratifs des véhicules doivent être organisés autour de leurs activités quotidiennes. Les systèmes Transpoco facilitent grandement cette planification de tâches dans un calendrier parfois complexe.
10. Sécurité du conducteur
La sécurité d’un conducteur n’a pas de prix. Les comportements dangereux au volant comme les excès de vitesse ou l’utilisation de téléphone peuvent être radicalement réduits grâce aux systèmes de Transpoco. Accompagnée d’un effort pédagogique, la solution se veut préventive plus que répressive mais efficace.
